Andorinha, município localizado no Centro Norte Baiano, com uma população estimada em 15.485 habitantes para 2024, destaca-se pela economia fundamentada em transferências correntes e pela tradição de gestão pública eficiente.
Com uma área de 1.362,386 km² e densidade demográfica de 11,02 habitantes por km², a cidade é conhecida por seu bioma predominantemente de Caatinga, marcando seu território no semiárido baiano.
Economia e Trabalho
A economia de Andorinha é caracterizada por um PIB per capita de R$15.500,25 (2021), sustentado majoritariamente por transferências correntes, que representam 91,62% das receitas correntes. Em 2023, o município arrecadou R$108 milhões e destinou aproximadamente R$101 milhões para despesas, indicando um equilíbrio orçamentário. No mercado de trabalho, 2.689 pessoas estão formalmente empregadas, com uma taxa de ocupação de 17,91% e uma média salarial de 2,8 salários mínimos.
Educação
A educação tem uma taxa de escolarização de 98% entre crianças de 6 a 14 anos. O município conta com 14 escolas de ensino fundamental e três de ensino médio, que atendem a um total de 2.576 estudantes. O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) de 2023 revela notas de 4,4 nos anos iniciais e 3,5 nos anos finais, números que demonstram o compromisso de Andorinha com a melhoria gradual do ensino público.
Infraestrutura e Saúde
Em termos de infraestrutura, Andorinha enfrenta desafios. Em 2010, apenas 34,8% das residências contavam com esgotamento sanitário adequado, embora 83% das vias fossem arborizadas. O setor de saúde conta com sete estabelecimentos do SUS e apresenta uma taxa de mortalidade infantil de 11,98 por mil nascidos vivos.
Perspectivas e Desafios
O prefeito Renato Brandão de Oliveira lidera o município, que celebra seu aniversário em 13 de junho, na busca por melhorias nas condições de vida e bem-estar da população. As áreas de educação e saúde seguem como prioridades, especialmente frente ao índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) de 0,588, conforme o último censo de 2010.
