O segundo mandato de Laércio Júnior começou em uma situação política muito diferente daquela encontrada em janeiro de 2021.

Quatro anos antes, ele havia vencido por pouco mais de dois mil votos.

Em 2024, voltou ao cargo com 32.969 votos e 79,98% dos votos válidos.

Essa diferença elevou o capital político do prefeito e, ao mesmo tempo, aumentou a expectativa sobre o que seria entregue.

Este capítulo é necessariamente provisório

Ao contrário dos governos anteriores desta série, o mandato iniciado em 2025 ainda está em andamento.

Por isso, não é possível atribuir um legado definitivo à gestão.

O que se pode fazer é separar três categorias: o que já foi entregue, o que está contratado ou em execução e o que ainda permanece como promessa ou planejamento.

Essa distinção evita transformar anúncio em obra concluída e também impede julgar um mandato antes do seu encerramento.

O segundo governo começou com reorganização administrativa

Em janeiro de 2025, a prefeitura anunciou mudanças no secretariado.

Pastas como Educação, Saúde, Administração, Planejamento, Controle e Transparência passaram por novas composições.

A criação ou fortalecimento de uma estrutura de planejamento indicava a intenção de organizar o segundo mandato com foco em metas e execução.

Ao mesmo tempo, a manutenção de integrantes do primeiro governo preservou continuidade em áreas consideradas estratégicas.

2025 teve forte concentração de obras

No balanço oficial do ano, a prefeitura afirmou ter pavimentado mais de 50 ruas na sede e no interior.

O governo destacou ainda um pacote de asfalto em 28 ruas distribuídas por mais de dez bairros, com investimento superior a R$ 3 milhões.

Também avançaram obras de creches, escolas, unidades de saúde, praças, centros de cultura e equipamentos esportivos.

Esses números são declarações oficiais da administração e precisam ser acompanhados por contratos, medições e entregas para uma avaliação completa.

Mesmo assim, revelam a escala da agenda de infraestrutura adotada no segundo mandato.

Educação passou a combinar expansão física e benefícios diretos

Em 2025, a rede municipal iniciou o ano letivo com mais de 11 mil estudantes, segundo a prefeitura.

A gestão passou a distribuir material escolar, fardamento e tênis aos alunos.

O município também divulgou conquistas como Selo UNICEF e Selo Ouro do Compromisso com a Educação.

Na infraestrutura, escolas e creches entraram em construção ou reforma em diferentes comunidades.

Em maio de 2026, por exemplo, foi entregue uma nova escola na Curandeira, com investimento informado superior a R$ 600 mil em recursos próprios.

A obra veio acompanhada de nova ordem de serviço para pavimentação e estrutura externa.

Saúde ampliou volume e complexidade de serviços

A prefeitura apresentou 2025 como um ano de expansão da rede de saúde.

Entre as ações divulgadas estão mutirões oftalmológicos, implantação do CAPSi, renovação de ambulâncias e ampliação do Centro de Especialidades Odontológicas.

O governo também destacou serviços de hemodiálise na UTI do Hospital Dom Antônio Monteiro e ações do programa 30 Dias + Saúde.

Na abertura dos trabalhos legislativos de 2026, Laércio apresentou números superiores a 345 mil atendimentos na atenção básica, 130 mil na UPA e 180 mil consultas especializadas.

Esses totais precisam ser lidos com cuidado porque representam atendimentos, e não pessoas únicas.

Um mesmo paciente pode aparecer várias vezes ao longo do ano.

2026 foi apresentado como ano de grandes entregas

O governo anunciou para 2026 uma Carreta Oftalmológica, Multicentro Pediátrico, Farmácia Central, nova Casa de Acolhimento em Juazeiro e reestruturações físicas na rede de saúde.

Na infraestrutura, foram citadas mais de 36 mil metros quadrados de asfalto em execução.

Também apareceu no planejamento um pacote de pavimentação de 170 ruas e revitalização de 35 praças.

Como são metas em diferentes estágios, elas não devem ser contabilizadas como entregas até a conclusão efetiva.

Grandes licitações aumentam a necessidade de fiscalização

O volume de obras e serviços também ampliou o tamanho das contratações públicas.

Em agosto de 2026, o portal de transparência registrava credenciamento estimado em R$ 31,9 milhões para gestão integrada da UPA 24h por organização social.

Também havia processos para reforma de escolas, semáforos, equipamentos culturais e pavimentação.

Valores de edital são referências de contratação e não equivalem automaticamente ao total que será efetivamente pago.

Quanto maior o contrato, maior a importância de acompanhar metas, indicadores, fiscalização e prestação de contas.

As contas de 2024 chegaram ao segundo mandato com parecer favorável

Em novembro de 2025, o TCM emitiu parecer favorável às contas de 2024, com ressalvas.

O resultado completou a sequência de exercícios do primeiro mandato que receberam pareceres favoráveis do órgão.

Para o segundo mandato, entretanto, os exercícios ainda serão analisados ao longo dos próximos anos.

Não há como projetar agora o julgamento de contas que ainda estão em execução.

A relação com o Governo do Estado ficou mais pragmática

Embora Laércio continue no campo político de oposição ao PT estadual, o segundo mandato ampliou agendas institucionais com o governador Jerônimo Rodrigues.

Em junho de 2025, prefeito e governador discutiram investimentos em infraestrutura, saúde, saneamento, educação, lazer e cultura.

Na ocasião, foram entregues ambulâncias e veículo para Tratamento Fora do Domicílio.

Essa aproximação não elimina a disputa eleitoral entre os grupos.

Ela mostra que a administração municipal depende de cooperação com o Estado em áreas onde competências e recursos são compartilhados.

Desenvolvimento econômico ganhou espaço na narrativa

A prefeitura afirma que mais de três mil empresas foram abertas no município e apresenta parcerias com Sebrae, Senac e outras instituições como parte de uma estratégia de ambiente de negócios.

O Centro de Atendimento ao Cidadão e o Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico também fazem parte dessa agenda.

A abertura de empresas, porém, precisa ser analisada junto com fechamentos, empregos formais e sobrevivência dos negócios.

É essa combinação que permitirá medir se a expansão cadastral se converteu em crescimento sustentável.

Cultura e São João continuam centrais

O São João permanece como um dos principais ativos econômicos e culturais de Senhor do Bonfim.

A gestão investe em grandes atrações, programação tradicional e eventos distribuídos pela cidade.

Em 2025, o município recebeu selo de transparência relacionado aos gastos com os festejos juninos.

O reconhecimento valoriza a divulgação de informações, mas não substitui a análise de custo-benefício da festa.

Essa avaliação precisa considerar gastos, público, ocupação hoteleira, comércio, geração de renda e retorno turístico.

O maior desafio político já aponta para 2028

Laércio não poderá disputar um terceiro mandato consecutivo em 2028.

Isso transforma o segundo governo em uma gestão de entrega e, ao mesmo tempo, de sucessão.

O prefeito precisará manter o desempenho administrativo enquanto seu grupo define quem terá condições de disputar a prefeitura sem seu nome na urna.

A eleição de 2026 para deputados será um dos testes dessa capacidade de transferência política.

O que já pode ser dito sobre o segundo mandato

Até aqui, o governo mantém ritmo elevado de obras, amplia serviços de saúde e educação e preserva uma base política ampla.

Também administra contratos de grande porte e uma agenda de investimentos que exigirá acompanhamento rigoroso.

A dimensão das promessas para 2026 e 2027 torna inadequado um julgamento antecipado.

O balanço final dependerá de quanto do planejado será realmente concluído, do desempenho dos serviços, das contas públicas e da capacidade de enfrentar problemas estruturais que continuam presentes.

Por isso, este capítulo permanecerá aberto à atualização.

Quando o mandato terminar, o Portal poderá voltar ao texto e confrontar os anúncios de hoje com as entregas efetivas de 2028.

Fontes e documentos consultados